近期，針對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情，公司高度重視，根據省委省政府、省國資委、海螺集團和國貿集團防控疫情工作安排和部署，積極響應，迅速行動(dòng)，采取各項措施，全力以赴做好疫情防控工作。

——成立疫情防控工作領(lǐng)導小組。疫情防控工作開(kāi)啟后，公司周密部署，第一時(shí)間成立了以總經(jīng)理為組長(cháng)，班子成員為副組長(cháng)，有關(guān)部門(mén)負責人為組員的疫情防控工作領(lǐng)導小組，學(xué)習傳達海螺集團、國貿集團相關(guān)會(huì )議精神和決策部署，制定疫情防控工作方案，督促落實(shí)疫情防控措施，確保各項疫情防控工作部署迅速落實(shí)到位。

——掌握員工健康情況。認真做好員工離皖返皖情況的摸排、統計和上報，加強對疫情嚴重地區返皖人員的動(dòng)態(tài)跟蹤，密切關(guān)注員工身體情況。同時(shí)，實(shí)行每日信息報告制度，由各部門(mén)負責人每日據實(shí)填報本部門(mén)人員情況并在公司微信群內公布。如有員工出現有發(fā)熱、咳嗽等情況的，由聯(lián)絡(luò )人員按要求及時(shí)上報，做到早發(fā)現、早報告、早處置。

——開(kāi)展健康知識普及。通過(guò)專(zhuān)題發(fā)文、微信群等形式，多渠道組織開(kāi)展疫情防控科學(xué)知識普及，提高對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情認知水平，提醒員工做好個(gè)人防護、注意個(gè)人衛生，減少外出聚會(huì )和公務(wù)出差，倡導電話(huà)、視頻形式工作聯(lián)系，盡量減少客戶(hù)和工廠(chǎng)人員來(lái)訪(fǎng)。

——做好辦公場(chǎng)所衛生。對辦公大樓實(shí)行“封閉式”管理，在辦公大樓出入口設置體溫監測點(diǎn)、對外來(lái)人員進(jìn)行實(shí)名登記、查驗；定期對辦公樓層噴灑消毒液，全面殺菌消毒；設置專(zhuān)用廢棄口罩回收桶；設置電梯一次性按鈕使用紙；禁止未佩戴口罩人員和外來(lái)車(chē)輛進(jìn)入辦公場(chǎng)所；禁止快遞、外賣(mài)人員進(jìn)入辦公樓層。

——落實(shí)防護物資儲備。結合實(shí)際需求，公司正全力購置和儲備符合安全防護標準的口罩、消毒液等防護用品，以保障員工的安全健康。取消食堂的統一就餐，鼓勵員工自帶午餐，同時(shí)增添微波爐、方便面等備用物資，降低疫情傳播風(fēng)險。

——統籌做好復工準備。公司高度關(guān)注節后復工工作，結合海螺集團、國貿集團的部署和要求，不斷制定相應工作方案；采用彈性的作息時(shí)間，靈活安排員工作休；積極落實(shí)后勤和衛生設施保障，加強防護物資的調度和使用管理。

在這場(chǎng)特殊“戰役”下，公司切實(shí)把思想和行動(dòng)統一起來(lái)，提高政治站位，認清責任使命，堅定信心、凝心聚力、科學(xué)防治、精準施策，堅決打好、打贏(yíng)這場(chǎng)防控攻堅仗。